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Punto de venta: ¿Tienes una estrategia de inversión en TPV?

Publicado el 5 de Marzo, 2021 | Por Carlos Jiménez | Comentarios (0)
Punto de venta: ¿Tienes una estrategia de inversión en TPV?

Con la tecnología en constante evolución, es fundamental contar con una estrategia de inversión y actualización del punto de venta (TPV) para evitar que tu negocio se quede atrás respecto a los competidores que optan por sistemas de vanguardia. Sin embargo, los sistemas de TPV son una inversión que cuesta tiempo y dinero, y no se trata de un gasto único, ya que también tienen costes continuos. Por lo tanto, es necesario mantener una estrategia de inversión en TPV.

 

Elementos esenciales para diseñar una estrategia de inversión en TPV

Costes de software

La primera pieza de tu estrategia de inversión en TPV debe girar en torno a los gastos de software. Tienes dos opciones generales para comprar software. Puedes comprar una licencia de software directamente e instalar el sistema en tu servidor.

El software adquirido de esta manera suele tener un alto coste inicial y puede requerir que adquiera un plan de soporte para mantenerlo actualizado. Además, tienes la opción de comprar un software de TPV basado en la nube a través de un modelo de software como servicio (SaaS). En lugar de pagar un coste inicial por la licencia, se paga una cuota mensual por el uso del software.

Costes de hardware

Otro aspecto crítico de tu estrategia de inversión en TPV es el hardware. El hardware del TPV para tu negocio puede incluir algunos o todos los siguientes elementos: terminales de punto de venta, tabletas de TPV móviles u otros dispositivos, monitores táctiles, impresoras de recibos, cajas registradoras, lectores de tarjetas de crédito, escáneres de códigos de barras, impresoras de cocina y una fuente de alimentación de reserva.

Coste total de propiedad

El mayor error que cometen los empresarios es no tener en cuenta el coste total de propiedad. Los gastos continuos y las tasas ocultas pueden desviar tu presupuesto si no se planifica cuidadosamente. Los costes a tener en cuenta son los siguientes: implantación, garantía y reparaciones, costes de reparación ocultos, energía y procesamiento de tarjetas de crédito.

Si tienes en cuenta estos factores a lo largo del proceso de planificación, podrás crear una estrategia de inversión en TPV.


Categoría: Punto de venta
Etiquetas: gestión tpv, software TPV, TPV en la nube

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