Punto de venta: Los informes para potencializar tu empresa

Los informes de punto de ventas, son elementos creados con base a los datos recopilados por un sistema POS. Estos informes proporcionan información detallada en una variedad de formatos, para ayudar a los minoristas a realizar un seguimiento de los ingresos, analizar las ventas, evaluar el desempeño de los empleados, realizar compras de inventario informadas y, controlar el estado general de su negocio minorista.

Proceso para la producción de los informes

El proceso de ventas es más que el trueque de bienes o servicios por dinero en efectivo. En el sector minorista, las ventas también incluyen devoluciones, descuentos y la venta de pasivos como: tarjetas de regalo. Las terminales de punto de venta de calidad informan sobre cada una de ellas. 

Manejo de los informes de punto de venta

La administración efectiva de los niveles de personal puede tener un impacto significativo en el éxito de su negocio. Los informes del personal lo ayudan a identificar qué se está vendiendo y, quién lo está vendiendo, lo que le permite identificar fácilmente a sus mejores empleados. 

Los informes del personal de POS, no solo lo ayudan a medir la productividad del personal y, si es necesario, calculan las comisiones, sino que también puede usar informes por hora, para determinar las horas de mayor actividad para poder contar con el personal correspondiente. Además, un sistema POS ayuda a mitigar el riesgo de robo de empleados, al mantener un registro de todas y cada una de las transacciones, junto con los ajustes de los cajones de efectivo.

Ampliación de la gestión de inventario

Los informes de inventario de punto de venta, proporcionan a los minoristas datos sobre el nivel de stock, contabilizando los artículos de inventario vendidos y, no vendidos, así como los cambios en el inventario, como: los elementos eliminados, elementos de visualización o productos dañados. La gestión incorrecta del inventario puede generar pérdidas de ganancias y, tener un impacto negativo en el flujo de efectivo. Por lo tanto, es imperativo establecer un proceso interno para la gestión de inventario, de esta manera podrás potencializar tu negocio o empresa.