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Punto de venta: Cómo comprar un software con confianza y poner tu negocio online rápidamente

Publicado el 2 de Septiembre, 2020 | Por Carlos Jiménez | Comentarios (0)
Punto de venta: Cómo comprar un software con confianza y poner tu negocio online rápidamente

Ya sea que estés comprando un software TPV por primera vez o que estás comprando una nueva herramienta para tu empresa, aquí te ofreceremos los pasos que debes seguir para lograrlo de manera exitosa.

 

Identifica los desafíos que el software resolverá

Empieza por tener una conversación franca con tu equipo sobre qué procesos creen que necesitan mejorar.

También querrás estar atento a los problemas de crecimiento que el software puede ayudar a resolver en tu empresa. Si compartes inicios de sesión o pierdes el trabajo debido a una mala organización, es posible que debas comenzar una búsqueda.

Puedes crear y practicar encuestas sencillas en tu equipo para saber qué esperan ellos que resuelva o solucione el nuevo software en tu empresa. Crea una encuesta con las preguntas que mejor se adapten a tu situación y entrégale a los miembros de tu equipo para que la llenen y la devuelvan. O bien, copia las preguntas en una herramienta de encuesta para recopilar comentarios de forma electrónica. Una vez que hayas recopilado los resultados, compila temas comunes y programa una reunión con los miembros del equipo que usarán el software. Establezcan qué capacidades de software son imprescindibles para cuando comiencen a buscar proveedores. ¿Eres un equipo de uno? Aún puedes utilizar las preguntas de las encuestas para identificar tus necesidades de software más urgentes.

Si crees que necesita reemplazar tu software actual Averigua qué funciona y qué no al obtener comentarios de quién lo usa más: tu equipo. Si estás comprando software por primera vez Empieza por tener una discusión abierta con tu equipo, incluso si son solo unas pocas personas. Guia esta discusión y descubre exactamente qué desafíos debes abordar utilizando formularios.

Elegir el software adecuado

Una vez que hayas identificado tus requerimientos clave de software, es hora de pasar a evaluar las opciones de software y hablar con los proveedores. Acercarse a estas discusiones con un plan mantendrá tu búsqueda de software enfocada y te preparará para el éxito.

Puedes crear un cuadro de comparación de software que puedes utilizar para calificar a los proveedores de tu lista de candidatos en función de tus requerimientos. Una vez que hayas visto las demostraciones y completado el cuadro, podrás comparar las opciones en paralelo, ver qué software obtuvo la puntuación más alta y decidir cuál es el adecuado para tu empresa.


Categoría: Gestión TPV
Etiquetas: gestión tpv, software gestión, software TPV

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